Networking: serve una strategia, non una maratona di eventi
Il networking non è una corsa a chi colleziona più badge o selfie con i “guru” del momento. Partecipare a tutti gli eventi possibili è semplicemente insostenibile: costa tempo, denaro, energie. E se sei un imprenditore, ogni evento a cui partecipi significa anche rinunciare a clienti o riunioni importanti. Se sei un professionista, implica ferie, permessi, babysitter e riorganizzazione familiare. Per le donne, spesso, tutto questo pesa ancora di più.
Perché serve una strategia di networking
Fare networking senza una strategia è come cercare un lavoro senza sapere che tipo di lavoro vuoi. Definire i tuoi obiettivi è il primo passo per scegliere gli eventi giusti. Ecco alcune domande chiave:
1. Vuoi acquisire nuove competenze?
Scegli eventi con un programma formativo solido. Controlla il panel degli speaker: sono esperti veri o solo influencer? Ci sono donne presenti? Se mancano, spesso manca anche la sostanza. Evita gli eventi vetrina, utili solo per il feed di Instagram.
2. Vuoi cambiare lavoro o ottenere una promozione?
Partecipa ad eventi con persone diverse dal tuo network attuale. Studia bene il target e il pubblico atteso: solo così potrai creare connessioni utili. Anche se cerchi una crescita interna, questi contesti ti aiuteranno a posizionarti meglio.
3. Vuoi rafforzare la tua leadership?
Essere presenti a un evento può essere trasformativo anche senza salire su un palco. Impara a presentarti con chiarezza, ascolta prima di parlare, supera il timore del confronto. La leadership si costruisce anche nel modo in cui ci relazioniamo.
Networking non significa solo eventi
Coltivare il proprio network non è qualcosa che accade solo in un workshop o a una cena aziendale. È un processo continuo, che inizia molto prima del bisogno e che vive nella quotidianità: un collega, un ex compagno di corso, persino uno sconosciuto possono diventare connessioni chiave.
Saper creare relazioni è la competenza più potente nel mondo del lavoro contemporaneo. Il networking efficace si costruisce nel tempo, con fiducia, credibilità e attenzione.
